“得人”是实现政治稳定和长治久安的关键。“总观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤。”我国政治传统历来对“得人”都比较重视，从汉朝的举孝廉制到两晋的九品中正制，再到隋唐以来的科举制，无论形式怎么变化，其目的都是为了选好人、用好人。领导工作中很重要的一项内容就是用干部，用合适的人，干合适的事，充分调动干部干事创业积极性，推动各项工作蓬勃开展。当然，“得人”得的一定是贤能之人，正所谓“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。

　　习指出，“我们党历来重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。”实现伟大事业、进行伟大斗争、推进伟大工程，关键在党、关键在人、关键在一大批党和人民需要的好干部。要把好干部及时发现出国学之韵来。坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，坚持全面历史辩证地识别干部，坚持用发展的眼光看待干部，通过观察干部对重大问题的思考看其见解见识，观察干部对群众的感情看其禀性情怀，观察干部对名利的态度看其境界格局，观察干部的为人处世方式看其道德品质，观察干部处理复杂问题的过程和结果看其能力水平。要把好干部精心培养起来。抓好教育培训，既抓思想理论武装，补足精神之“钙”，又丰富专业知识储备，打牢履职之基；优化成长路径，设置必要的“台阶”墩苗压担，放到条件苦、矛盾大、困难多的地方，丰富经历、增长阅历、提高能力；强化从严管理，把“严管”作为培养干部的一条重要原则，经常管、管经常，重点管、管重点，小处管、管小处，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，管出好人、管出好干部。要把好干部合理使用起来。树立正确用人导向，知事识人，结合工作需要和岗位需求，做到合理配备、因才施用、扬长避短，人岗相适，做到用其所长、用当其时、用当其位、人尽其才，最大限度调动和发挥干部的积极性，使广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当，形成心齐气顺风正劲足的良好干事创业环境。

　　任何事物都有它的正反两面，要学会辩证地看问题。差距也是一样，一方面表示“差了一些”“还有距离”，另一方面又说明还有改进的空间，经过努力还可以做出更大的成绩。因此，换个角度来看，差距其实也就是潜力。经济学上“后发优势”理论，讲的就是这个道理。落后地区往往可以通过吸取发达地区的经验教训，不重蹈旧辙，少走弯路，从而实现快速跟进，甚至赶超跨越。

　　差距并不可怕，落后也只是暂时的。不要只为存有差距而忧苦，而要为发现了差距、找到了差距的症结而高兴，并为能够缩小差距而努力奋斗感到快乐。英雄气概、雄心壮志，什么时候都是重要的。要正视差距。差距是客观存在的，这其中既有地域、资源、人力、历史传承等客观原因，也有理念、习惯、作风、体制机制等主观原因，关键是要客观分析存在差距的原因，探索解决问题的办法，硬件不足软件补，资源缺乏政策补，政策不优服务补，在此基础上，才能找准努力和改进的方向。要借鉴经验。他山之石，可以攻玉。站在“巨人”的肩膀上就有可能攀上新的“台阶”。发达地区在长期的实践中积累了大量的宝贵经验，要用好“拿来主义”并做好“扬弃”，从中获取创新的动力和源泉，从而减少发展过程中的风险代价、弯路成本。要奋力赶超。落后地区前期投入少，转型压力小，反倒可以轻装上阵，采用最先进的技术和理念，与时代保持同步。也就是说，越是落后地区，越要有超前理念，越要与世界先进同步，只有这样才能获得比较优势，才能实现弯道超车、跨越发展。只是跟在人家后面，搞一些重复建设是没有什么前途和希望的。当然，奋力赶追也不是不问条件、不加分析地赶时髦、追先进，动不动就搞高新尖产业，跟着瞎起哄，这也是脱离实际的“”，“跳得高”往往会“摔得重”。

　　严是一种状态、一种监督、一种爱护、一种力量。任何工作、任何事业如果离开了严的标准、严的措施、严的纪律，都将无从谈起，也必将一事无成。工作上严格要求，干部就会知底线、明敬畏、守规矩，就能心无旁骛、专心干事，有利于作出成绩、获得成长；学习上严格要求，就会知不足、求上进，就能静下心来、深钻细研，有利于增长见识、提高素质；生活上严格要求，就会严公德、守私德，就能自我净化、独善其身，有利于洁身自好、清白做人。所以说，成功皆由严中来，放纵是往坑里带。

　　习强调，从严是我们做好一切工作的重要保障，并明确提出了“严以修身、严以用权、严以律己”的要求。我们人最讲认真，讲认真就是要严字当头，把从严贯彻到一切工作中去。工作标准要严。工作标准表面看是作风问题，其实也是一个领导干部理想信念、思想觉悟、党性党风和素质能力的综合体现。要有精益求精、追求卓越的精神，树立工作高标准，强化精品意识、细节意识、精准意识，凡事不做则已，做必是样板、臻于至善、达到一流，不能大而化之、马虎应付。纪律作风要严。己身正，才能正人。领导干部是公众人物，一言一行都影响着身边的人，要严格要求和约束自己，真正做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，不论工作大小，都能做到严格严肃严谨、落细落小落实，不误事、不多事、不坏事，绝不能对自己网开一国学之韵面，搞下不为例。干部管理要严。我们常说：“严是爱，宽是害，松松垮垮出祸灾”。领导干部抓班子带队伍一定要严管厚爱，一旦个别人出现思想偏差、道德滑坡的倾向时，及时咬耳扯袖、红脸出汗，避免苗头变恶果、小事铸大错，宁可管得严了听骂声，也不能等进了监狱听哭声；极少数人腐败堕落、顶风违纪时，该处理的要坚决处理，以正纲纪、以儆效尤，从而真正带出一支嗷嗷叫、特别能战斗的队伍。这才是对干部个人的关爱，更是对党的事业的大爱。制度执行要严。从严不是权宜之计，更不是一时之为，要建立健全制度机制，强化制度的执行和执行情况的监督检查、问责问效，教育领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，让制度成为带电的高压线，确保制度的严肃性和权威性。 （完）